Как научиться делать выбор в отношениях для сомневающихся
Стратегическое мышление использует небольшое количество людей. А зря! Есть смысл развивать этот навык. Оно поможет предсказывать ход событий, просчитывать возможные варианты действий других людей, выбрать себе оптимальную позицию из любой трудности
В статье
Вот несколько таких приемов.
«Свидание»
Нам свойственно руководствоваться шаблонным поведением. Есть определенная, давно выработанная стратегия поведения для каждого случая. Большинство на протяжении жизни продолжает использовать ее раз за разом, не оценивая ее эффективность. Это и есть источник многих ошибок. Чтобы сорвать этот круг, важно научиться угадывать действия других людей.
Рассмотрим это на примере свидания. Типичный шаблон поведения, как у мужчин, так и женщин – показать себя с лучшей стороны и скрыть недостатки. Мужчина, отправляясь на свидание, мыслит примерно так: «Не буду рассказывать о том, что люблю проводить выходные с друзьями.
Пусть отношения развиваются, а потом каждый раз буду мягко подводить все к этому».
Такую стратегию нельзя считать обманом. Это умалчивание, сокрытие фактов.
Еще пример такой ситуации.
Он и она встречаются некоторое время и приходят к решению жить вместе. Он снимает небольшую квартиру, у нее жилплощадь на порядок больше и место удачное. Логично, если мужчина переедет к женщине.
Важно учитывать, что мужчина в данном случае экономист по профессии и по призванию. Анализировать каждое решение и выбирать самое выгодное с экономической точки зрения – это его образ мышления. Он учитывает, что за свою небольшую квартиру он платит приемлемые деньги.
Это ему выгодно. Также он учитывает, что отношения могут не сложиться и ему придется съехать с квартиры женщины. Он уверен, что в этом случае вряд ли найдет снова такой выгодный вариант аренды. По этой причине он не соглашается на переезд. Женщина в ответ рвет с ним отношения.
Ошибка заключается в том, что мужчина хорошо посчитал экономическую сторону вопроса, но не учел психологический аспект.
Отказ от переезда женщина восприняла как отсутствие серьезных намерений у мужчины. Она в свою очередь проанализировала только психологический аспект, но не учла, что ее мужчина – экономист и мыслит соответствующим образом. Его критерий оценки варьируется между «выгодно – не выгодно». В итоге проиграли оба.
Как быть?
При анализе ситуации необходимо учитывать реакцию и возможные варианты поведения других людей. Верный способ оценить силу своего плана – чаще спрашивать себя «а как мой поступок выглядит со стороны?». В структуре стратегического мышления должна быть не только математика, статистика и анализ, но и обязательно психология. Этим часто грешат мужчины. Им рекомендуется свои важные решения аргументированно объяснять своим вторым половинкам. В противном случае срабатывает инерция женского мышления со склонностью домысливать и фантазировать. Женские фантазии могут быть отнюдь не в вашу пользу.
Игра на 90 баллов
После освоения данного приема головоломки, квесты и иные задачи на логику перестанут быть непосильной задачей. Этот прием научит успешно находить верный вариант среди множества.
Пример
Студенты бурно отметили окончание сессии чуть раньше времени – оставался один несложный экзамен на следующий день. В итоге двое не выспались и решили отпроситься у профессора. Они придумали правдоподобную историю о том, что вместе поехали в другой город, а на обратном пути спустило шину.
Якобы им пришлось всю ночь на трассе возиться с автомобилем, искать помощь, как следствие – не выспались и плохо себя чувствуют. Профессор отпустил их и разрешил сдать экзамен на следующий день.
На экзамене профессор рассадил двух студентов в разные аудитории. Экзаменационный билет у обоих состоял из двух вопросов: первый – по предмету, за него полагается 10 баллов, второй вопрос – какое колесо спустило? Ответ на этот вопрос стоит 90 баллов.
Если пытаться ответить на этот вопрос с помощью логики, то верный ответ – правое переднее колесо. Потому что весь мусор и хлам на дороге образуется с правой стороны. Но рано делать выводы с ответом.
Важно! В этой задаче неважно, будет ли ответ верным или нет. Важно выбрать вариант, который совпадает с версией друга.
Обоим студентам пришлось думать о том, что напишет второй. Теоретически у них был шанс попасть в одну точку. Но для этого им необходимо было что-то общее из прошлого, что связано с колесом автомобиля. Нужна точка пересечения, которая знакома обоим. Быть может, им пришлось ранее менять колесо на том автомобиле? Быть может, ранее действительно на трассе спускало колесо и им вместе приходилось его чинить?
Наличие такого события могло послужить подсказкой к тому, чтобы оба студента указали одинаковый вариант.
Как правильно?
Анализируя события, учитывайте не только цепь событий, но и жизненные обстоятельства. Важно помнить, то что логично для одного, для второго может не иметь значения. Рекомендуется чаще привлекать людей из своего окружения к таким задачам и прослеживать ход их мыслей. Понимание чужой логики помогает в подобных ситуациях.
Игры с собой
Есть стратегия, по которой сроятся большинство игр. Эти стратегии применимы в отношении собственных решений. Возьмем, к примеру, девушку Ирина, которая думает, а не скурить ли ей сигаретку. Все плюсы и минусы ее решений можно представить в виде дерева с ветками. Дерево – сам вопрос, ветки – варианты ответов. Рисуйте такое дерево каждый раз, когда нужно принять верное решение. Еще в дереве должны быть зоны – нынешняя Ирина и она в будущем.
Сначала следует определить худший и лучший варианты решений. Допустим, Ирина считает, что для нее будет оптимально скурить сейчас одну сигаретку и забыть. Худший вариант – она больше не сможет остановиться и станет курильщицей. Но станет ли она курильщицей или забудет после одной затяжки – это уже зависит от Ирины будущей. Поэтому есть повод задуматься, стоит ли рисковать? Быть может, закончить эту игру в ничью и вовсе не курить? Задача этой игры – определить, принесет ли ваше нынешнее решение к победе в будущем. Эта схема применима ко многим другим ситуациям.
«Аукцион»
Аукционы бывают разных типов. Классическая схема – ведущий объявляет стартовую цену, а выигрывает тот, кто предложит максимальную сумму за лот.
В качестве примера можно рассмотреть фильм «Двенадцать стульев» с Остапом Бендером. Его ошибка на аукционе заключается в том, что после 145 рублей он сразу предложил 200, но ему не хватило 30 рублей. С точки зрения теории игр он должен был предложить ставку на немного выше, чтобы отсеивать конкурентов. Это бы ему помогло сохранить деньги и выиграть лот.
Каково решение?
Аукцион – это не перманентно принимаемые решения. В ней есть своя тактика и требует тонкого подхода. Опытные участники обычно заранее устанавливают максимальную сумму, которую они готовы отдать за лот и не превышают ее ни под каким предлогом. Это их сдерживает от соблазна азарта.
«Обезличенный рынок»
Обезличенный рынок состоит из таких игроков как банки, страховые компании, подрядчики и подобные организации. У них нет конкретных имен и названий. Но теория игр также применима к ним.
Пример
Обычный парень Володя решает получить кредит в банке. Он подает заявку и ждет решения банка, но ему отказывают. Отказ мотивирован тем, что он ранее брал другой кредит и по нему допускал просрочки. Тогда Володя просит сотрудника банка дать разрешение на дополнительные документы.
В итоге он приносит справку из больницы, где указано, что его отец некоторое время тяжело болел и лежал в больнице.
Володя пишет заявление, где указывает, что деньги некоторое время уходили на лечение отца, и допустил просрочку по кредитам. В итоге ему удается убедить банкиров и получает новый кредит.
Смысл подхода
Имея дело с обезличенными игроками, важно понимать, что за ними стоят конкретные люди. Чтобы получить необходимое для себя решение, нужно стараться наладить контакт именно с этими людьми. Затем их можно тонко и тактично втянуть в теорию своей игры и запустить цепь событий, итоги которых будут вашей победой.
Заключение
Теория игра как зародилась совсем недавно. Этот предмет введен в учебные программы ведущих университетов мира. Если хотите углублять знания в этой сфере, то рекомендуем прочитать книгу «Стратегические игры», выпущенную издательством «МИФ». Такие знания помогут трезво анализировать даже самые сложные ситуации и принимать верные решения.